Diagnóstico Ponto Cego
Cresça sem inchar a folha.
“Não aguento mais contratar gente só para dar conta da conferência — e cada um que entra come um pedaço do lucro.”
Você não precisa contratar mais gente. Precisa parar de fazer na mão o que já dá para automatizar.
Se algum destes acontece na sua semana
- Cada pessoa nova que entra come um pedaço do lucro.
- O fechamento do mês depende de uma pessoa só — e ela sabe disso.
- A conferência é feita duas vezes porque ninguém confia na primeira.
- Você aprovou a contratação sabendo que não era a solução.
Não é falta de gente. É processo que ninguém parou para olhar — e que hoje já dá para resolver sem aumentar a folha.
Como funciona o diagnóstico
Uma conversa de 45 minutos
Com você e com o sócio, se houver. Não é apresentação: é pergunta sobre o que trava a semana.
A resposta vem de quem faz
Quem executa a tarefa todo dia sabe onde ela emperra. O dono costuma ser o último a saber.
Você sai com o ponto cego nomeado
Qual etapa consome mais gente do que deveria, e o que dá para resolver sem contratar ninguém. Por escrito.
O diagnóstico não tem custo e não termina em proposta. Se fizer sentido seguir, a conversa sobre o Fora do Operacional vem depois — e é outra conversa.
Agendar o diagnóstico
PME de 20 a 50 funcionários. Respondo em até um dia útil.