Grupo de 7 concessionárias
Automação da conciliação financeira e bancária
cerca de 2 h por conta passou a cerca de 10 min (média relatada pelo cliente)
“Não aguento mais contratar gente só para dar conta da conferência — e cada um que entra come um pedaço do lucro.”
Nenhum deles se resolve contratando mais uma pessoa. Todos ficam mais caros com ela.
Você não precisa contratar mais gente. Precisa parar de fazer na mão o que já dá para automatizar.
Os números abaixo são os relatados pelos próprios clientes, não medições minhas.
Grupo de 7 concessionárias
Automação da conciliação financeira e bancária
cerca de 2 h por conta passou a cerca de 10 min (média relatada pelo cliente)
Locadora de equipamentos, dois sócios
Consulta a Serasa, SPC e protesto para liberar locação
manual passou a menos de 1 min (relatado)
Leitura de edital e decisão de habilitação
Análise do edital e decisão de participar
cerca de 8 h passou a cerca de 30 min (relatado)
O caso que deu errado
Atendimento automatizado, entregue e pago. Ninguém usou. A equipe seguiu no WhatsApp.
“Entregar não resolveu. Usar resolve.”
Entregar não é o fim do trabalho. É por isso que o diagnóstico começa perguntando para quem executa a tarefa todo dia, e não para quem assina o contrato.
Fernando Melo, mais de 20 anos em tecnologia, gestão de processos e projetos, infraestrutura.
PME de 20 a 50 funcionários é o tamanho em que isso dói mais: já tem processo demais para tocar no improviso, e gente de menos para absorver o retrabalho.
Uma conversa de 45 minutos com você e com o sócio, se houver. Não é apresentação: é pergunta sobre o que trava a semana. Você sai sabendo qual etapa consome mais gente do que deveria — e o que dá para resolver sem contratar ninguém.
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